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7、 (1)剖析项目的可行性,包含项目现有单位、实力、现有条件、作业根底和优势;
24、 项目的出产能力、出产所带来的本钱、单位出售价格、首要出售方针和估计市场份额;
33、 (2)规划新的相似项目和代替产品:列出这些厂商的相似项目和代替产品的具体状况,指出其对当时项目的潜在要挟。
42、 当地劳动力和根底设施:具体阐明通讯、交通、供水、动力和电力供应状况。
50、 论述了项目的本钱结构:股东的本钱投入、股东的借款、中小企业在银行的融资额。
52、 项目财政猜测:猜测出产、出售、本钱和负债、赢利、资金流和效益的报答。
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